Après une rentrée économique toujours dyna- mique, l’inquiétude et la grogne concernant le logement neuf montent en puissance sur fond d’inaction du gouvernement. La grande cause du logement occupe désormais l’es- pace médiatique sans pour autant déclen- cher un électrochoc au sein de la puissance publique. Certains vont même jusqu’à évoquer une « bombe sociale » si rien n’est fait pour enrayer la chute de l’immobilier neuf.
Face à ce contexte, la FFB se veut pragmatique et propose des pistes concrètes pour relancer le parcours résidentiel, aujourd’hui en panne.
Notre région est d’ailleurs particulièrement touchée, avec plus de 80 000 demandes de logements sociaux actuellement insatisfaites. Le récent partenariat avec ESPACIL et l’en- semble de nos initiatives s’inscrivent dans cette logique et nous sommes à la disposi- tion des élus pour réfléchir collectivement aux actions contribuant à loger salariés, étudiants et publics en difficulté. Nous nous sommes également mobilisés sur la territorialisation du ZAN (Zéro Artificialisation Nette) imaginée par le Conseil régional pour faire entendre la spécificité de l’habitat breton, avec l’appui de l’ensemble des acteurs de la construction.
Faisons de ces contraintes des opportunités en jouant collectif ! Pour cela, nous avons décidé d’engager et d’accompagner les en- treprises dans l’innovation. Des procédés de construction à l’utilisation de nouveaux matériaux en passant par l’organisation des entreprises, notre objectif est de les préparer au changement des modes constructifs et à la recherche de nouveaux modèles écono- miques. D’autres leviers de rentabilité vont être explorés : la relocalisation des achats en est un. De l’identification des achats relocalisables aux études de gains économiques, sociaux et environnementaux induits par la relocalisa- tion, nous allons sensibiliser et accompagner
les entreprises dans cette approche vertueuse de l’ancrage territorial.
Pour réussir cette transition, il est plus que jamais nécessaire d’anticiper l’évolution des entreprises avec le prisme de la RSE. C’est pourquoi nous consacrons notre cahier spécial à la Communauté RSE, qui vient de réaliser sa dixième session et qui compte désormais plus de 70 entreprises. Liée par les valeurs de la RSE, cette Communauté occupe une place singulière dans notre fédération, c’est notre laboratoire pour préparer sereine- ment l’avenir de nos entreprises, en prise avec leur environnement et les parties prenantes.
Ces différents chantiers s’ouvrent et se poursuivent avec toujours l’humain comme valeur centrale dans l’élaboration de nos actions. C’est pourquoi, nous poursuivons avec détermination le projet d’implantation d’un centre de formation en centre Bretagne. Ce projet aura vocation à répondre aux besoins en compétences des entreprises pour s’adap- ter aux transitions économiques, sociales et environnementales. Il s’adressera à un public en apprentissage et en formation continue.
L’investissement dans les compétences est la meilleure réponse au nécessaire changement de l’acte de construire !
